為了保障工程按工期如期竣工并交付使用，濰坊瑞佳金屬制品有限公司作為一家規范的鋅鋼護欄廠家，我們采用優良的管理法，加強與總承包單位、與技術隊伍的交叉配合，從而增進施工進度，縮短工期，同時采取以下主要措施∶

　　1、保障施工隊伍按期入場，認真做好前期的準備工作，保障各工序施工項目按時開工;

　　2、提前做好設備的維護計劃，保障施工機械設備的性能良好，對于關鍵項目配置部分備用設備，保障施工的正常進行。

　　3、提前做好材料采購供應的工作，施工的現場布置好較大容量的料場，保障施工進行期料源的充裕。

　　4、派遣有著豐富工作經驗的管理班子與技術施工隊伍入場施工，施工的組織機構 、質量的保障體系設置周全 。

　　5、鋅鋼護欄廠家在加強施工中的質量安全管理，嚴格執行相關規范，加強工序的檢查制度，保障施工的質量。

　　6、加強組織管理，配備精良的隊伍，做到設計準確、材料準備及時、人力足、設備周全。

　　7、現場做到精、細，發現不符和的問題及時反饋 、處理;

　　8、材料的采購與加工嚴格按照甲方認同的樣品與加工工藝圖進行，保障入場的材料皆是為合格的產品;

　　9、嚴格按照材料入場的計劃供貨，保障安裝材料入場有夠多的數量，不因缺材而延誤安裝;

　　10、嚴格按有關施工規范施工，嚴禁因為安裝因素產生返工的現象；

　　11、材料的保護∶鋅鋼護欄廠家除了自身須加強這方面的管理之外，還嚴格要求其他施工單位，規避材料發生損失 、損壞 、丟失等現象;

　　12、其它∶ 盡量的減少發生一些不利于現場安裝的因素。