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鋅鋼道路護欄質量保障體系的借鑒

  1、指南:

  把質量管理放在鋅鋼道路護欄工程的初位,立足根本,以質量求效益,以質量保持工期。采用過程控制、前饋控制和反饋控制的手段,對工程質量實施整方位、整過程控制,保障施工作業質量,以工程質量保持產品質量,加強“過程控制”,突出“防范重復產生”,消除質量隱患,不斷提高工程質量水平,保障工程質量目標的實現。

  2、質量保持體系:

  根據上述指導方針,建立質量體系,組織施工、技術、制度等方面。質量保障體系采用項目經理負責制,嚴格按照規范要求進行自檢、互檢和抽檢,保障工程質量。

  3、項目質量組織:

  施工隊伍明確后,每天對施工現場各施工隊的生產進行質量檢查。項目質量小組每周定期召開一次質量檢查會議。專職質檢員每天、每周對質量情況進行總結,上報項目質量組長并發送給每一個班組成員,每月形成正式的月度質量報告,上報項目質量組長并發送給每一個班組成員,及時糾正各種顯性和隱性質量問題,促使各種有益經驗的弘揚。實現鋅鋼道路護欄工程質量的動態管理,同時上報公司質量部。公司質量部每天對項目質量小組的工作和現場質量進行檢查,使項目質量管理納入公司質量管理程序。

  4、質量控制程序及技術管理預控:

  根據工程項目特點,確定質量控制關鍵點、難點及控制程序。根據本工程具體情況,進行綜合分析,依據靈活機動原則,確定各分項工程的控制關鍵點、難度控制程序。

  5、運用科學的質量控制方法,實施項目質量良好控制:

  (1)開展質量管理教育。圍繞總體目標和子目標,對項目和施工隊全體員工進行整體質量意識教育、質量管理體系教育和質量標準教育,牢靠樹立“質量為先”的意識。

  (2)密切關注準備工作的質量。施工準備是施工質量控制的基礎。因此,在每項工作開始時,項目部和施工隊都要認真做好思想準備、技術準備、材料準備、設備準備、組織準備和現場準備。只有做好準備工作,質量控制工作才能順利進行。

  (3)根據鋅鋼道路護欄工程各子項目的控制關鍵點和質量目標,采取對策,實施質量預控。根據事前進行的施工控制項目,分析可能或容易出現的質量問題,從而提出應急對策,制定質量防范措施。

鋅鋼道路護欄質量保障體系的借鑒